Acompanhe de perto os trabalhos. Um dos maiores equívocos de quem contrata um trabalho de manutenção é deixar o profissional sozinho, sem acompanhar o que está sendo feito. Além do fato de isso atrasar muitas vezes o serviço, já que o profissional pode ter que esperar a sua opinião para tomar determinada decisão, ainda fica mais difícil saber se a manutenção está sendo feita da forma como você gostaria. Sendo assim, procure acompanhar de perto cada uma das etapas do serviço de manutenção de seu imóvel. Negocie a forma de pagamento. É comum ocorrerem alguns mal-entendidos na hora de pagar pelo serviço de manutenção se você não combinar previamente com o profissional de que forma isso será feito. Por esse motivo, o ideal é que antes de contratar alguém para realizar qualquer tipo de manutenção em seu imóvel, desde um conserto da fossa séptica até uma limpeza, você já pergunte previamente qual será a estimativa do valor cobrado e como deve ser feito o pagamento. Evite o acúmulo de trabalhos.
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Ao obter controle das tarefas executadas é possível gerir o uso dos equipamentos e prolongar a sua vida útil, de forma a minimizar a necessidade de ações corretivas não planejadas, que por sua vez podem levar a perdas na produtividade e o desperdício . Além disso, por meio desse controle também é possível avaliar o progresso das atividades e a oportunidade de melhorias na prática das atividades de manutenção avaliando essas ações por meio de indicadores-chave . 5 - Estruture os KPI’s. Os indicadores-chaves ou KPI’s ( key performance indicators ) são as peças fundamentais para que você possa mensurar a execução do seu plano de manutenção preventiva. Sem eles, o levantamento de dados, o controle das atividades e os checklists não teriam sentido para o seu plano. São os indicadores-chave que vão indicar o norte, o caminho certo que se deseja traçar para atingir os seus objetivos, e mensurar o impacto das ações executadas, bem como dos ajustes necessários ao longo do caminho. Ao acompanhar os indicadores-chaves do seu processo com consistência, você garante a oportunidade de visualizar o desenvolvimento do seu plano e os resultados obtidos. Mesmo que não exista uma fórmula ou lista mágica de todos os indicadores-chave aplicáveis para todos os projetos, existem KPI’s que podem ser avaliados durante a implementação do seu plano de manutenção, como: ● Tempo médio de atendimento; ● Rentabilidade por máquina; ● Produtividade média dos colaboradores; ● Tempo de reparo; ● Incidência de acidentes. Casa de aposta bonus gratis.
Abingdon, England: Routledge. p. 21. ISBN978-0-415-36116-3 . ^ Blyth, Elizabeth (2006). Karnak: Evolution of a Temple . Abingdon, England: Routledge. Mybet book of dead.O uso de tecnologias baseadas em inteligência artificial e integradas a um sistema de coleta e interpretação de dados, é capaz de padronizar e automatizar processos, facilitando o dia a dia nas rotinas de manutenção.
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